12月16日，金彭年度“雙冠王”發布會在徐州舉行，行業矚目。
對于金彭，我們都很了解，領先行業多年的龍頭企業，在產品、營銷、品牌等各方面都有過人之處。而2016年金彭的精彩，用“雙冠王”名副其實。
什么是雙冠王？
2016年，金彭電動三輪車銷量突破120萬輛，遠遠領先于全行業，是為第一冠；
篷車（含半篷）銷量超過40萬輛，占據絕對的市場制高點，是為第二冠。
金彭憑什么說是雙冠王？
要成為冠軍，必須具備超強的實力和影響力，才能引領行業發展方向和潮流。
能成為雙冠王，是金彭從方方面面表現出來的巨大優勢，而這些優勢，不是今年一年，而是多年積累直至現在，才使金彭具備“雙冠王”的王者霸氣。
1、銷量的領先，是表象的優勢
2016年電動三輪車120萬，篷車40萬，單就這兩大數據，就能充分展現金彭領先于行業。
從2008年金彭月銷突破1萬輛，全年銷量升至行業第一；
到2012年銷量突破40萬輛，逐漸拉大與其他企業的銷量差距；
到2014年銷量達到120萬輛，真正“車輪上的帝國”誕生了；
而在近一兩年電動三輪車行業整體發展緩慢的情況下，2016年，金彭依然實現了電動三輪車突破120萬、篷車突破40萬！
金彭這種銷量的領先，就是實實在在可以看見的領先，同時，這種差距和優勢讓金彭更是一馬當先，全面領先行業。
2、產品的領先，是武器的優勢
產品是企業與消費者最直接的聯系，也是企業打開市場最有利的武器。
2010年，金彭就以現代化地標準，建立了堪稱行業標桿的“四大車間”，引進了第一臺焊接機器人，成為全國單體最大的電動車生產企業；
2014年，金彭成為行業首家引進“汽車工藝”，中國第三代電動三輪車橫空出世，“六大無憂技術”讓金彭的產品更加標準化和更加優質、舒適；
2016年，金彭與央視共同倡導“工匠精神”，讓金彭的產品精益求精，只為帶給消費者更加完美的產品質量和產品體驗。這些都是金彭在工藝和研發上嚴格要求自己，保證了金彭的電動三輪車、篷車都有高標準、高質量。
12年來，金彭不斷地對自己的產品結構進行完善和升級，從單一的貨運三開到篷車、休閑車、小型電動汽車等，從單品類到多品類齊頭并進，金彭牢牢占據了更大的市場份額，同時也讓消費者感受到金彭產品的豐富和精彩。
3、品牌的領先，是內在的優勢
在很多人眼中，電動三輪車是草根行業，而這種觀念，現在已經逐漸在改變，而金彭功不可沒。
從2009年開始，金彭率先開啟品牌工程，掀起行業的“代言人”熱潮，也開啟了電動三輪車行業的品牌化之路；
在2016年，央視的《工匠精神》大型紀錄片進駐金彭，金彭成為電動三輪車行業的唯一代表，而金彭與央視聯合開啟“踐行工匠精神，重走長征路”的大型戶外活動，在全國都引起了極大的反響，讓人們見識到金彭的產品的優質，也見識到金彭“長征精神”的可貴。
行業的發展需要龍頭企業的引導和推動，金彭用自己強大的高空宣傳、貼地營銷，讓電動三輪車引起社會的關注和重視，這才是金彭的擔當和價值，這也是中國電動車行業最寶貴的財富！
金彭的“雙冠王”是銷量的冠軍，也是產品和品牌的冠軍，這種領先和優勢，不是夸大其詞，而是金彭的沉淀和積累。
社會從來都不缺少跟隨者，而最缺少領頭者，金彭擁有其他企業無可比擬的產品實力和品牌魅力，這種優勢成就著金彭的持續領先和健康發展，也成就著金彭的王者霸氣。
